山东公用热电集团有限公司召开2021年工作务虚会议

3月1日上午，山东公用热电集团有限公司召开2021年工作务虚会议。会议由公司党委副书记、总经理孙玉芝主持，党委书记、董事长邓刚讲话，公司班子成员、各权属公司及职能部门相关负责人参加会议。

会议以“圆满完成2021年度工作，实现热电集团高质量发展”为中心，以“明思路、夯基础、找不足、谋创新”为主题，各权属公司及职能部门负责人围绕自身工作实际，聚焦任务目标，畅所欲言、建言献策、直面短板、凝聚共识，为2021年全年工作顺利开展打下了坚实基础。

会议指出，召开务虚会的目的是紧扣集团公司发展总体部署，再鼓干劲，围绕年度任务目标和重点工作，谋定而动，在务虚的基础上更好的务实，以创新的思想，扎实的举措，奋进的姿态，为民的情怀推动各项工作再上新台阶。

会议强调，2021年是热电集团的发展年、攻坚年。各权属公司、职能部门要狠抓“三提一保一促进”的重点工作，铆足干劲，埋头苦干，确保完成发展的“军令状”。在实施内环高架配套供热环网及华源电厂兖州热源引入等重点工程上，要继续发扬头拱地向前冲的“热电精神”、突出只争朝夕的“热电速度”，确保按时优质完成项目建设。在实现三年提升计划，确保年度目标实现10%增幅上，要持续开展“冬病夏治”，践行一线工作法，向精细化管理要效益；要抓实欠款清缴，热价调整，盘活土地，负荷开发等效益潜在增长点；要丰富融资渠道，降低财务成本，确保财务运作的稳健性。各权属企业、职能部门要聚焦“国内一流城市综合服务商”的总体目标，精准施策、创优管理，打造改革发展“升级版”。在提升供热服务质量方面，借助大数据、“互联网+”打造标准化、数字化、科学化、智慧化供热模式，构建网格化管理、精准化调节、信息化支撑的供热服务体系；在优化企业管理方面，学习对标业内先进企业，在思想上创新、行动上创新，实现管理的标准化、规范化、制度化；在深化对外合作方面，加快推进与华能山东公司合作，实现热源热网融合发展、合作共赢。 

会议要求，各权属公司、职能部门要在务虚的基础上务好推动企业高质量发展之“实”。要在新的发展任务面前坚持正确的前进方向、保持坚强的战略定力、形成强大的发展合力；要持续提升员工的幸福指数，持续开展全方位，多维度，深层次的全员培训，努力实现经济效益和员工薪酬的共提升，双促进；要持续优化企业运营管理水平，围绕强基固本、转型升级、做强做优、科学发展做好文章。公司上下要深刻学习领会会议精神，激发出“起跑就是冲刺，开局就是决战”的拼搏之力，实干笃行、奋发向上，为实现热电集团基业长青，赓续辉煌不懈奋斗。